Realizzazioni meccaniche e rettifiche di precisione
https://mgmmeccanica.com/Esigenze
Allinearsi con i principi dell’Industria 4.0
Avere un impatto aziendale moderno
Tenere sotto controllo la produzione
Sicurezza nella gestione delle commesse e nel rispetto dei tempi di consegna
Dare al cliente un servizio completo e affidabile
Implementazione
La collaborazione è iniziata con l’inserimento delle anagrafiche, la creazione dei preventivi, la gestione della produzione, la schedulazione e la gestione del magazzino. In seguito è stata aggiunta la contabilità e la gestione dei fabbisogni (MRP).
È avvenuto tutto in maniera graduale in modo da non sovraccaricare il management e gli operatori, evitando il rischio di rallentare la produzione.
Risultati
Ottimizzazione della gestione delle date di consegna grazie alla schedulazione
Riduzione degli errori nelle fasi produttive
Gestione corretta e ordinata di magazzini e listini
Controllo dello storico della movimentazione
Miglioramento del controllo delle richieste di approvvigionamento grazie all’MRP
Monitoraggio dell’andamento della produzione
Controllo dello stato avanzamento produzione
Intervista
Che tipo di Azienda è MGM S.r.l. e in quale settore operate?
MGM è un’azienda produttiva che fornisce diversi settori che vanno dall’automotive, macchine utensili, portautensile/serraggio utensile, stampaggio plastica, dentale, elettroutensili, oleodinamica, costruzioni di particolari per stampi, lavorazioni di particolari per la deformazione/tranciatura lamiera e particolari per la produzione di motori elettrici. Inoltre negli anni ha sviluppato una vasta specializzazione nella rettifica in tondo conto terzi e nella rettifica dei filetti.
Quali sono i vostri punti di forza?
I nostri punti di forza sono in generale le rettifiche di precisione anche con tolleranze molto strette, spaziando tra micro diametri e dimensioni entro il metro, e le rettifiche di forme e filetti con la possibilità di poter controllare tutto il processo produttivo grazie ad una sala metrologica all’avanguardia. Inoltre, per quanto riguarda la gestione delle commesse, si va da un pezzo singolo a volumi di qualche migliaio.
Quale necessità vi ha spinto a scegliere un nuovo gestionale?
Per quanto riguarda l’introduzione di un nuovo gestionale in azienda, la motivazione principale è stata data in particolare dalla necessità di entrare nell’ideologia dell’Industria 4.0 cosi da aver un impatto aziendale moderno e tener sotto controllo la produzione, in modo da poter dare al cliente un ulteriore sicurezza sulla gestione delle loro commesse e sulla sicurezza di rispettare le tempistiche di consegna.
Avevamo anche la necessità di controllare nel dettaglio i tempi produttivi in modo da aver sotto controllo i costi di realizzo in maniera precisa ed ottimale.
Che tipo di software selection avete fatto e come mai avete scelto Metronomo.Net?
Son stati valutati altri software e tra una vasta selezione ci siamo trovati a scegliere tra due, Metronomo.Net e un altro. È stata una scelta abbastanza difficile ma alla fine ha prevalso la semplicità e la completezza di Metronomo.Net
Come si è svolta l’introduzione e l’implementazione di Metronomo.Net in Azienda?
L’introduzione è avvenuta step by step. Siamo partiti con l’inserimento delle anagrafiche, la creazione dei preventivi, la gestione della produzione, la schedulazione e la gestione del magazzino. In seguito è stata aggiunta la contabilità e la gestione dei fabbisogni (MRP).
È avvenuto tutto in maniera graduale in modo da non sovraccaricare troppo noi e i nostri operatori non andando a rallentare la produzione.
Inoltre devo ammettere che grazie all’aiuto del team tecnico e commerciale di Mecmatica è stato tutto più semplice.
Metronomo.Net è operativo in Azienda da diversi anni, quali vantaggi sono stati apportati?
I vantaggi devo ammettere che sono numerosi: da una gestione migliore delle date di consegna grazie alla schedulazione, una riduzione di tutti gli errori nelle fasi produttive in modo da evitare dimenticanze riguardo l’apertura/chiusura della fase, una gestione corretta e ordinata dei magazzini con la possibilità di tener sotto controllo tutto lo storico della movimentazione, una gestione completa di tutti i listini e, infine, grazie all’utilizzo dell’MRP si riescono a gestire al meglio le richieste di approvvigionamento.
Inoltre il collegamento di tutte le macchine a Metronomo.Net tiene monitorato l’andamento della produzione dando una situazione immediata dello stato avanzamento produzione.
Come avete e come state affrontando l’attuale situazione globale causata dalla pandemia?
Durante la pandemia, fortunatamente, diversi nostri settori hanno continuato la produzione, vedi lo stampaggio plastico del settore farmaceutico e motori elettrici, senza mai fermarsi anzi a seguito della chiusura di diverse attività abbiamo ricevuto numerose richieste anche da nuovi clienti.
Strategie e programmi per il futuro di MGM S.r.l.?
In ottica futura è previsto l’inserimento del modulo Qualità per quanto riguarda Metronomo.Net mentre a livello aziendale l’obiettivo prossimo è l’incremento del parco macchine con l’arrivo di nuove rettifiche 4.0 visto anche l’elevato carico di lavoro attuale.
