Bottero S.p.A.

Besoins

Mise en œuvre

La recherche du logiciel le plus approprié a duré environ un an, pendant lequel quatre solutions alternatives avec des caractéristiques différentes ont été évaluées, en vérifiant les avantages et les défauts directement sur le terrain, dans les ateliers de mécanique tiers qui l’utilisaient.

Une fois la collaboration confirmée, le programme a été mis au point en six mois environ. Des personnalisations ont été faites pour optimiser les entrées d’achat liées à différentes variables : prix pour la fourniture totale, compte de travail, groupes complets montés, gestion des pays low cost, et toutes les entrées associées aux conditions d’achat relatives.

Résultats

Entretien avec le responsable de l’estimation rapide

Quelles sont les particularités et la complexité de votre type de production?

Nous avons une production diversifiée qui comprend 30% de nouveaux composants. L’entreprise suit 5 types de core business gérés par 5 bureaux techniques différents, chacun avec des exigences différentes. Nos clients ont besoin de machines performantes qui nécessitent des personnalisations et modifications.

Quelles sont les exigences qui vous ont poussé à envisager l’adoption d’un système de budgétisation rapide?

Tout d’abord, il est possible d’évaluer le coût d’un produit de manière rapide et fiable.

Combien de temps a duré la Sélection des Logiciels sur les Fournisseurs?

Environ 1 an, durant lequel nous avons évalué 4 logiciels alternatifs avec des caractéristiques différentes, en vérifiant les avantages et les défauts directement sur le terrain, dans les ateliers mécaniques tiers qui les utilisaient.

Quels éléments de jugement ont guidé vos choix de produits?

La rapidité dans l’obtention d’une analyse économique du produit, l’interfaçage avec nos systèmes informatiques et la possibilité de modifier les paramètres de coût pour les adapter à nos besoins spécifiques.

Une fois la commande confirmée à MecMatica, le délai a-t-il été respecté?

Oui, en environ 6 mois nous avons terminé la mise au point et certaines personnalisations requises dans la phase d’analyse préalable avec le personnel technique de MecMatica Srl.

Le logiciel PREV a-t-il été personnalisé?

Oui, elles ont été faites pour optimiser les entrées d’achat qui dans notre cas peuvent être rapportées à différentes variables : prix pour la fourniture totale, compte de travail, groupes complets montés, gestion des pays low-coût, et tous les éléments associés aux conditions d’achat relatives.

Des écarts importants ont été constatés par rapport à l’offre MecMatica? Non.

Combien de personnes avez-vous impliqué dans le Bottero Spa?

Le bureau des achats, la comptabilité industrielle, notre centre de traitement de données CED, les bureaux techniques et une personne actuellement dédiée à l’estimation mécanique.

Quelles ont été les relations avec MecMatica, tant sur le plan commercial que technique?

Je dirais très bien, étant donné leur entière disponibilité à développer des logiciels pour répondre à nos demandes d’optimisation.

Quels sont les avantages obtenus dans la gestion de la cotation et de l’estimation mécanique?

Maintenant avec PREV nous pouvons obtenir rapidement la valeur réelle d’une pièce en se référant aux macrovariables suivantes : lot de production, technologie de traitement, pays de provenance et prix de la matière première.

En outre, avec l’intégration développée par MecMatica, nous valorisons dans le détail la base complète d’une machine avec des milliers de sous-composants qui la composent, et nous pouvons soutenir efficacement le bureau technique dans le choix de nouvelles solutions technologiques, en tenant compte dès maintenant des coûts variables et fixes associés. Last but not least, étant une entreprise développée au niveau italien et international, nous pouvons avoir avec PREV des paramètres corrects pour nous confronter à nos fournisseurs externes, où que se trouvent leurs ateliers de production.

D’autres développements ou projets avec le fournisseur sont-ils prévus?

En prévision, nous aimerions améliorer la gestion de certains postes de coûts relatifs par exemple aux transports internationaux, aux amortissements d’équipements spécifiques, et sont également à l’étude des optimisations pour l’analyse du temps de cycle sur les opérations de charpenterie, Coupe, pliage et soudure.

À la lumière de Vs. expérience directe, recommanderiez-vous MecMatica en tant que fournisseur spécialisé? Oui!